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        工商服務五分鐘企業小課堂:創業為什么失敗?因為你不懂市場

        五分鐘企業小課堂:創業為什么失敗?因為你不懂市場

        《呱鳴呱言》線上自媒體是由頂呱呱集團獨資打造的原創全新趣味性的知識干貨型自媒體,包含創業科普解說,業務辦理技巧,運營痛點答疑,管理干貨分享。創業路上,從沒有公不公平,先到達終點的人,都有屬于自己的捷徑。
        《呱鳴呱言》潛心研發的企業生命周期課程,覆蓋企業從生到死所有業態,每次五分鐘,帶你洞悉一個商業邏輯,解決一個商業問題,突破一次商業瓶頸。

        我們的課堂沒有課本,1000余名各領域實戰專家結合數萬起經典個案和痛點癥結,為你預演可能面臨的問題。每期五分鐘,必定解決一個商業問題,看心情不定期更新。

        近日,又一批創業公司倒閉,那么,困擾很多人的問題,一個企業怎么才能活下來呢,在接下來的時間我會和集團的眾多高層講師給大家一一進行分享,今天我們從企業開篇——創業開始講起。

        在創業之前,絕大多數CEO不懂市場:

        原因一

        錯將熱點或浪潮當需求

        當我們剖析需求,有可延續需求、可抑制需求、可替代需求、偽需求和實際剛需等,當然還包括必須需要培育的需求,不同需求之間的教育周期不同、市場規模不同、可持續的熱潮不同,而不是有需求就去貿然創業;

        原因二

        缺乏對未來充足判斷

        在我看來,很多公司都是懵逼的,既缺乏想象力,又邏輯很簡單。

        他們的邏輯簡直太不經大腦了:我先做一個小東西,融到錢了,再根據VC的資本、資源和關系去調整,等于說,這個公司一開始就是盲目的,我每次聽到這樣的論斷,都特別的可怕,這樣的產品無論在什么賽道,都跑不過對手的。

        你本來就是一棵草,怎么成長為樹?

        原因三

        把資源當核心競爭力

        我一直特別害怕身邊初創的朋友說我有什么什么資源,他們很輕易地以為把資源組合(姑且算整合一起)就天衣無縫了。

        似乎他們都忘了時間成本。其實,資源和資本一樣,都要看速度。

        原因四

        拿著個性跟政府作對

        從來不知道最新政策,哪些可以去獲取優惠,哪些必須去遵守執行。連自己公司財務都弄的一塌糊涂,等到稅務局找上門來,才發現創辦公司不像過紅綠燈,湊夠一群人就可以無視紅燈且不會受罰。無數的僥幸心理,成就了無數的不正規企業琳瑯滿目,百家爭鳴。

        一邊罵著政府對創業企業扶持不夠,一邊竊喜地偷稅漏稅。

        我公司就幾個人,還買社保,我不是傻嗎?”

        傻不傻我不知道,違法是一定的。

        我不一定會成功,但我盡量讓自己不死。

        失敗有千千種,而成功卻只有一種。

        如果成功是無法模仿的,那么運營當中的關鍵節點的干貨知識,是可以借鑒學習的。

        今天的分享就到這里,我們下一期將給大家帶來企業注冊你會遇到的5大坑,敬請期待。

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